القائمة الرئيسية

الصفحات

                    .                    .                    .

                    .                    .                    .

تعلن شركة طيران أديل عن فتح باب التقديم للرجال والنساء في وظائف مختلفة

 تعلن شركة طيران أديل عن فتح باب التقديم للرجال والنساء في وظائف مختلفة



تعلن شركة طيران أديل عن فتح باب التقديم للرجال والنساء في وظائف مختلفة




إعلنت شركة طيران أديل عن فتح باب التقديم للرجال والنساء في وظائف مختلفة، بما في ذلك الوظائف التدريبية التي لا تتطلب الخبرة السابقة. وتشمل هذه الفرص الوظيفية مناطق الرياض وجدة والدمام.





المسميات الوظيفي:-

– مدير الامتثال

– محلل ذكاء الأعمال

– عالم البيانات

– مساعد تنفيذي

– مراجع داخلي

– مسؤول مكتب
– مدير إدارة التغيير وضمان الجودة
– محاسب مكتب المساعدة لحسابات المدفوعات
– مشرف خط الصيانة

– مشرف المخزن

– مدقق الامتثال والجودة

– أخصائي حقيبة الطيران الالكترونية

– أخصائي ممثل العمليات التجارية

– أخصائي عمليات الطيران

– مدير صيانة أول

– مدير المواد

– مطور برامج

– مدير تطوير التطبيقات
– ضابط طاقم طائرة

– ضابط أول

– مفتش جودة
– مهندس بيانات أول
– طاقم الطائرة
– محاسب عائدات مبتدئ

– محاسب
– مدير العلامة التجارية

– مدير منتجات التجارة الإلكترونية

– محلل دفاع الأمن السيبراني

– ميكانيكي صيانة الخطوط
– أمين مستودع

– مهندس الخدمات الفنية

– مهندس البنية التحتية لتقنية المعلومات
– متدرب (تمهير) – هندسة الشبكات
– متدرب (تمهير) – مشتريات



التخصصات المطلوبة:

– إدارة الاعمال

– الإدارة

– سلاسل الإمداد

– الخدمات اللوجستية

– البرمجيات

– علوم الحاسب

– هندسة الاتصالات

– هندسة الطيران

– هندسة البرمجيات

– هندسة الحاسب

– هندسة النظم

– أمن المعلومات

– الأمن السيبراني

– الهندسة الميكانيكية

– الهندسة الكهربائية




المؤهلات المطلوبة:

– الدبلوم
– البكالوريوس



طريقة التقديم:

التقديم متاح حالياً عن طريق الرابط التالي: إضغط هنا


✅ للمزيد من الوظائف : اضغط هنا

تابعنا على مواقع التواصل الاجتماعي لتصلك كل إشعارات وظائف السعودية :


 واتساب - اضغط هنا


✅ تيليجرام - اضغط هنا


✅ لينكدإن - اضغط هنا


✅ تويتر - اضغط هنا




 او اكتب  في جوجل   باب رزق للوظائف  ثم قم بزيارة موقعنا و ستظهر لك احدث الوظائف  





                    .                    .                    .


                    .                    .                    .