القائمة الرئيسية

الصفحات

                    .                    .                    .

                    .                    .                    .

الخطوط السعودية للشحن تعلن وظائف إدارية ومبيعات ومالية بمحافظة جدة

 

الخطوط السعودية للشحن تعلن وظائف إدارية ومبيعات ومالية بمحافظة جدة



الخطوط السعودية للشحن تعلن وظائف إدارية ومبيعات ومالية بمحافظة جدة



أعلنت شركة الخطوط السعودية للشحن المحدودة عبر حسابها الرسمي بموقع لينكد إن لخدمات التوظيف (LinkedIn) توفر وظائف إدارية ومبيعات ومالية بمحافظة جدة، وذلك وفقاً لبقية التفاصيل الموضحة أدناه.

المسميات الوظيفي :
1- مسؤول مبيعات أول:

– درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال.
– لا يُشترط وجود خبرة سابقة.
– الإشراف على أنشطة قسم المبيعات المباشرة.
– مساعدة الزملاء الأعلى في إدارة العلاقات مع العملاء باستخدام نظم المبيعات والبروتوكولات.

 

 

2- محلل أول للخزانة:
– درجة البكالوريوس في المالية أو المحاسبة.
– خبرة جيدة في عمليات الدفع والمنصات المصرفية الإلكترونية.
– معرفة في الاستثمار ومنتجات الخزانة.
– الإلمام بعمليات الدفع الدولية ومعرفة جيدة بـ SWIFT و IBAN.

3- مسؤول المعايير والإجراءات ومسؤول:
– درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو ما يعادلها.
– تحديد وتقييم تأثيرات تقديم السياسات والإجراءات الجديدة أو المعدلة لأقسام الشحن الجوي.
نشر وتوزيع تحديثات الأحمال الخاصة داخل المنظمة.

نبذة عن الشركة:
– السعودية للشحن هي إحدى الشركات الرائدة التي تقدم خدمات مناولة أرضية متميزة لكافة شركات الشحن الجوي العالمية التي تسير رحلاتها من مطارات المملكة.

 

موعد التقديم:
– التقديم مُتاح الآن بدأ اليوم الأربعاء بتاريخ 1445/06/21هـ الموافق 2024/01/03م.

طريقة التقديم:
– لمعرفة بقية الشروط والمهارات والوصف الوظيفي وللتقديم من خلال الرابط التالي (يتطلب إنشاء حساب بموقع لينكد إن لخدمات التوظيف (LinkedIn) قبل التقديم على الوظيفة):
اضغط هنا


✅ للمزيد من الوظائف : اضغط هنا

تابعنا على مواقع التواصل الاجتماعي لتصلك كل إشعارات وظائف السعودية :


✅ تيليجرام - اضغط هنا


✅ لينكدإن - اضغط هنا


✅ تويتر - اضغط هنا




 او اكتب  في جوجل   باب رزق للوظائف  ثم قم بزيارة موقعنا و ستظهر لك احدث الوظائف  





                    .                    .                    .


                    .                    .                    .