القائمة الرئيسية

الصفحات

تعلن شركة روابى القابضة عن توفر 32 وظيفة لحملة الثانوية فأعلى بالشرقية والغربية





تعلن شركة روابى القابضة عن توفر 32 وظيفة لحملة الثانوية فأعلى بالشرقية والغربية 





تعلن شركة روابى القابضة للنفط والغاز عن توفر وظائف شاغرة لحملة مختلف المؤهلات، للعمل في مناطق (الشرقية، الغربية) وفق المسميات الوظيفية التالية:

الوظائف الشاغرة:

1- سكرتير تنفيذي.
2- محاسب أول.
3- محاسب تكاليف أول.
4- رئيس الحسابات.
5- مستشار مالي أول في مايكروسوفت دينامكس AX.
6- مهندس تقدير – كيميائي.
7- مهندس تقدير – ميكانيكي.
8- مهندس تقدير – اختبار غير مدمر.
9- تنفيذي مبيعات.
10- مندوب مبيعات.
11- مدير الخدمات اللوجستية.
12- معجل المواد.
13- منسق مبيعات (وظيفتان).
14- مشرف نزح المياه.
15- مدير المشروع – نزح المياه.
16- مدير فني مدني.
17- فني صيانة اسطوانة.
18- مشرف صيانة الاسطوانات.
19- مسؤول فني كهربائي.
20- مسؤول إدارة النقد.
21- مسؤول العلاقات المصرفية.
22- سكرتير.
23- مدير المشروع.
24- رئيس قسم البيئة.
25- موظف إستقبال.
26- مشرف المخزن.
27- منسق لوجستي.
28- مراقب المستندات.
29- مدير المشروع.
30- امين مستودع.
31- أخصائي التوظيف.
نبذه عن الشركة: 
– تركّز شركة “روابي القابضة”، من خلال فروعها المملوكة بالكامل، والمشاريع المشتركة والشراكات الدولية على أربعة قطاعات أساسية: خدمات حقول النفط، المقاولات والخدمات الصناعية، الخدمات البحرية والتجزئة. من خلال هذه الأقسام، توفر الشركة مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات لصناعات مختلفة مثل: النفط والغاز، البتروكيماويات البحرية، الهندسة والبناء، الطاقة، الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، الخدمات الصناعية، الخدمات اللوجستية، والمنتجات الاستهلاكية. على الرغم من اختلافها وتميزها، إلا أن جميع خدمات “روابي القابضة” تتقاسم نفس الالتزام بالجودة والتميز.
طريقة التقديم: 

التقديم متاح عبر الموقع الرسمي للشركة: اضغط هنا

اكتب في جوجل   باب رزق للوظائف  ثم قم بزيارة موقعنا و ستظهر لك احدث الوظائف  (تأكد انك زرت موقع باب رزق من خلال التأكد من شعار الموقع)


او تابعنا على مواقع التواصل الاجتماعي لتصلك إشعارات كل وظائف السعودية :

تيليجرام - اضغط هنا

فيسبوك - اضغط هنا


لينكدإن - اضغط هنا


مجموعة وظائف السعودية لكل المجالات و التخصصات : اضغط هنا للإنضمام 




                    .                    .                    .


                    .                    .                    .