القائمة الرئيسية

الصفحات

                    .                    .                    .

                    .                    .                    .

تسعى مؤسسة الملك حسين للسرطان (KHCF) لتعيين مدير مشتريات في قسم الموارد البشرية والإدارة

 تسعى مؤسسة الملك حسين للسرطان (KHCF) لتعيين مدير مشتريات في قسم الموارد البشرية والإدارة.


تسعى مؤسسة الملك حسين للسرطان (KHCF) لتعيين مدير مشتريات في قسم الموارد البشرية والإدارة.


تسعى مؤسسة الملك حسين للسرطان (KHCF) للتعيين لمنصب مدير مشتريات في قسم الموارد البشرية والإدارة.

مدير المشتريات مسؤول عن تنفيذ جميع الأنشطة المتعلقة بالمشتريات واللوجستيات وفقا لسياسة وإجراءات المشتريات واللوجستية.

يقوم أيضا بتطوير وإدارة العقود والاتفاقات بالإضافة إلى تخزين المخزون.

الحد الأدنى من متطلبات التعليم: درجة البكالوريوس في مجال الأعمال أو الدراسات اللوجستية أو الإدارية أو أي مجال ذي صلة.

خبرة لا تقل عن سنوات: خبرة 6 سنوات في مجال المشتريات.

إذا كنت مهتمًا بالتقديم على منصب الوظيفة هذا، فيُرجى إرسال سيرتك الذاتية في بريد إلكتروني بعنوان " Procurement Manager/LinkedIn"

jobs@khcf.jo

The King Hussein Cancer Foundation (KHCF) is seeking to hire for the position Procurement Manager at the HR& Administration Department.
The procurement manager is responsible for the delivery of all procurement and logistics related activities in accordance with KHCF procurement and logistics policy and procedure.
He/ she also develops and administers contracts, agreements in addition to warehousing of inventory.
Minimum education requirements: Bachelor's Degree in business, logistics or administrative studies or any related field.
Minimum years of experience: 6 years of experience in the procurement field.
If you are interested in applying for this job post, please send your resume in an email entitled " Procurement Manager/LinkedIn " to jobs@khcf.jo



تستطيع مراجعة الموقع كل ساعة لأنه يتم تحديث و اضافة الوظائف بإستمرار -- اكتب في جوجل  باب رزق الأردن  او  باب رزق للوظائف  ثم قم بزيارة موقعنا و ستظهر لك احدث الوظائف 




                    .                    .                    .


                    .                    .                    .