القائمة الرئيسية

الصفحات

شركة المراعي توفر وظائف شاغرة لحملة الدبلوم فأعلى بعدة مدن بالمملكة

 

شركة المراعي توفر وظائف شاغرة لحملة الدبلوم فأعلى بعدة مدن بالمملكة



تعلن ( شركة المراعي ) عبر موقعها الرسمي ( بوابة التوظيف ) عن توفر وظائف شاغرة لحملة الدبلوم فما فوق للعمل في ( الرياض، جدة، حائل، الخرج، الدمام )، واشترطت ان يكون المتقدم سعودي الجنسية، وذلك وفقاً للتفاصيل والشروط الآتية.

المسميات الوظيفية:-

1- مدير فريق. (الخرج)
- حاصل على مؤهل مناسب.
- 3 سنوات خبرة في إعداد السلع الإستهلاكية وخبرة في إنتاج الحليب والعصائر والمشروبات.

2- مساعد مسؤول قاعدة البيانات. (الرياض)
- أن يكون حاصلاً على درجة البكالوريوس أو الدبلوم في (تكنولوجيا المعلومات، علوم الكمبيوتر).
- خبرة لا تقل عن سنتين في إدارة قواعد البيانات.

3- مهندس CAD أول. (الرياض)
- درجة البكالوريوس في (الهندسة الميكانيكية، الهندسة المعمارية، الهندسة المدنية).
- شهادة تدريب في الأوتوكاد (ثنائي وثلاثي الأبعاد) أو تقنية الصياغة.

4- محلل أعمال. (الرياض)
- حاصل على درجة البكالوريوس في تخصص ذي صلة.
- خبرة سنتين في إدارة الأعمال.

5- مدير إداري إقليمي. (الدمام)
- حاصل على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو ما يعادلها.
- خبرة 5 سنوات في مجال الخدمات الإدارة أو مجال ذي صلة.


6- محاسب أول. (حائل)
- حاصل على درجة البكالوريوس في المحاسبة أو ما يعادلها.
- خبرة 5 سنوات في المحاسبة.
- إجادة اللغة الإنجليزية.
- إجادة استخدام برامج الحاسب الآلي.

7- مدير منتجات. (الرياض)
- درجة البكالوريوس في (التسويق، إدارة الأعمال).
- خبرة 5 سنوات في التسويق أو مجال ذي صلة.

8- مدير فريق خدمات النقل. (جدة)
- حاصل على مؤهل علمي مناسب.
- خبرة سنتين في الإشراف أو الإدارة.
- إجادة اللغة الإنجليزية.
- إجادة استخدام برامج الحاسب الآلي (SAP).

مزايا العمل في المراعي:-
- رواتب مجزية.
- بدلات ومكافآت تقديرية.
- تأمين طبي.
والمزيد..

موعد التقديم:-
- متاح التقديم من اليوم الإثنين بتاريخ 1444/03/21هـ الموافق بالميلادي 2022/10/17م، ويستمر التقديم على الوظائف حتى يتم الإكتفاء بالعدد المطلوب.

طريقة التقديم:-
عبر موقع شركة المراعي:
اضغط هنا



لا تنسى الإنضمام هنا لتصلك اخر وظائف السعودية :

مجموعة الوظائف على الفيسبوك

مجموعة الوظائف على  التيليجرام





                    .                    .                    .


                    .                    .                    .