القائمة الرئيسية

الصفحات

الشركة الدولية لتوزيع المياه توفر فرص وظيفية لحملة الثانوية فما فوق بعدة مدن

 


الشركة الدولية لتوزيع المياه توفر فرص وظيفية لحملة الثانوية فما فوق بعدة مدن




تعلن ( الشركة الدولية لتوزيع المياه (توزيع) ) عبر موقع التوظيف ( لينكد إن ) عن توفر وظائف شاغرة لحملة الثانوية فما فوق للعمل في ( تبوك، الطائف، المدينة المنورة، القصيم )، واشترطت ان يكون المتقدم سعودي الجنسية، وذلك وفقاً للتفاصيل والشروط الآتية.

المسميات الوظيفية:-

1- سكرتير. (تبوك)
- حاصل على شهادة الثانوية العامة أو أعلى.
- خبرة 5 سنوات في مجال ذي صلة.
- إجادة استخدام برامج مايكروسوفت أوفيس.
- يتقن التهجئة وعلامات الترقيم وقواعد اللغة الإنجليزية الأخرى.

2- مشغل SCADA. (الطائف)
- حاصل على مؤهل علمي مناسب.
- 3 سنوات خبرة في نظام التشغيل SCADA.
- معرة جيدة باستخدام الحاسب الآلي

3- مهندس تخطيط. (المدينة المنورة)
- درجة البكالوريوس في تخصص (الهندسة الصناعية، الهندسة المدنية).
- خبرة سنتين في مجال ذي صلة.
- إجادة اللغة الإنجليزية.
- المعرفة ببرامج الهندسية مثل AutoCAD أو البرامج الأخرى المطلوبة.


4- مدير التدريب والتطوير. (القصيم)
 - حاصل على مؤهل علمي مناسب.
- خبرة عالية في قيادة برامج واستراتيجيات التدريب والتطوير المهيكلة ، ويفضل أن يكون ذلك في قطاع المياه.
- إجادة اللغة الإنجليزية كتابةً وتحدثاً.
- إجادة مايكروسوفت أوفيس.

5- كيميائي. (الطائف)
- حاصل على درجة البكالوريوس في الكيمياء
- 7 سنوات خبرة في مجال الكيمياء في قطاع المياه.
- معرفة جيدة بمعايير الصحة والسلامة المخبرية.

6- مسؤول بيئة السلامة الصحية. (تبوك)
- حاصل على درجة البكالوريوس أو مؤهل معادل في مجال الصحة والسلامة.
- خبرة لا تقل عن 3 سنوات في مجال الصحة والسلامة والبيئة.
- حاصل على شهادة NEBOSH / IOSH / OSHA لمدة 30 ساعة في مجال البناء.
- الطلاقة في اللغة الإنجليزية.

موعد التقديم:-
- متاح التقديم من اليوم الإثنين بتاريخ 1444/03/21هـ الموافق بالميلادي 2022/10/17م، ويستمر التقديم على الوظائف حتى يتم الإكتفاء بالعدد المطلوب.

طريقة التقديم:-
عبر موقع لينكد إن:
اضغط هنا




لا تنسى الإنضمام هنا لتصلك اخر وظائف السعودية :

مجموعة الوظائف على الفيسبوك

مجموعة الوظائف على  التيليجرام



                    .                    .                    .


                    .                    .                    .